Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung. Wieder so ein Schlagwort. Was bedeutet das aber, wenn ich als Institionsleitung, Geschäftsführung oder Führungsperson, eine solche in Erwägung ziehe?

 

Organisationsentwicklung bedeutet für mich, die Potentiale in einem Betrieb zu suchen und den besten Weg für das Fortbestehen und die Weiterentwicklung des Betriebes zu finden.

Sobald dieser erste Schrit abgeschlossen ist, wird der Weg gemeinsam skizziert und ein Fahrplan erstellt. In diesem werden Meilensteine gesetzt und auch die Reflexion der bisherigen Wegabschnitte geplant.

 

1. Gemeinsames Gespräch zur Thematik: Sind wir als Organisation bereit, uns weiter zu entwickeln? Welche Grundlegenden Ziele haben wir?

2. Analyse der Organisationsstrukturen, Analyse der Führungsstrukturen, Analyse der betriebsinternen Möglichkeiten, Analyse der Potentiale

3. Offenlegung der Ergebnisse

4. Gemeinsame Absprache zum Ziel und die Meilensteine des Weges

5. Prozess der Wegbeschreitung und des gemeinsamen Vorwärtsgehens

6. Regelmässige Gespräche und Analysen

7. Reflexion der Zielerreichung mit anschliessendem Abschluss oder Weiterführung des Mandates