Arbeitsweise

Ehrlichkeit

Klarheit

Verständnis

 

Im Internet findet man verschiedenste Arbeitsweisen und Möglichkeiten wie Coaches, Berater, Supervisoren und Organisationsentwickler vorgehen.

Ich persönlich bevozuge ein pragmatisches und direktes Vorgehen. Sind Sie wirklich bereit, ehrlich-klar-verständnisvoll, durch einen Prozess geführt zu werden? Sind sie bereits sich rücksichtslos zu hinterfragen und hinterfragen zu lassen? Ist es ihnen ein Anliegen sich weiterzuentwickeln mit allen dazugehörenden Konsequenzen?

Dann bin ich ihr Mann.

 

Ich arbeite immer auf Mandatsbasis. Je nach Situation, definieren wir dann auch meine jeweiligen Kompetenzen im Betrieb. Aus dem ersten Gespräch ergibt sich der schriftlich definierte Auftrag, welcher durch mich als Zusammenarbeitsvereinabrung, schriftlich zugestellt wird.

 

Beim Kennenlerngespräch geht es um ein gegenseitiges Kennenlernen und "beschnuppern". Die Fragen welche beim Kennenlerngespräch auftauchen sind:

- Gefällt mir mein Gegenüber?

- Kann ich mir eine Zusammenarbeit mit dieser Person vorstellen?

- Bin ich bereit einen Weiterentwicklungsprozess anzugehen?

- Bin ich bereit mich schonungslosen Fragen zu stellen und Lösungen zu erarbeiten?

 

Während des Prozesses werden verschiedene Gespräche geführt. Immer wieder werden durch mich Fragen gestellt, welche sich die betreffende Person, das Team und die Organisation beantworten müssen. Durch diese Fragen, werden Strukturen, liebgewonnenen Gewohnheiten und auch Muster hinterfragt und durch die Teilnehmenden erneuert und durchbrochen.

 

Regelmässig finden Standorgespräche zum aktuellen Stand statt und zum weiteren Vorgehen. Diese Gespräche sind übergreifend mit den Prozessgesprächen verknüpft. 

 

Nach erreichen der Ziele, welche im Kennenlerngespräch definiert wurden, erfolgt ein Abschlussgespräch in welchem der Prozess reflektiert wird. Falls weitere Anpassungen nötig sind, können weitere Angebote in Anspruch genommen werden.